1月28日，我局2017年度總結工作會議在合肥召開，總裁黃宏保、常務副總裁董吉文、副總裁李維勝等12名中高管出席了本次會議。

會議主要有以下幾個議程：回顧總結及分析2017年度工作完成情況；2017年度目標考核及審議；整體部署2018年度重點工作及分解，以推進我局規劃目標高效執行。

會上，各中心負責人依次作述職報告，總結成績、查找不足，剖析原因、制定措施，并確定了2018年度的經營發展思路及工作目標。副總裁李維勝圍繞著招聘管理、人才培訓、企業文化、績效管理對各部門過去一年工作中出現的問題進行盤點、指正，分析問題出現的原因并提出改善措施。常務副總裁董吉文主要從經營狀況、工程管理、投融資、招標采購、成本預算、財務管控等多方面進行了全面、客觀、公正的總結與評價，重點在于發現問題、指出不足、肯定先進、激勵提高。

總裁黃宏保認真聽取各部門工作匯報后，對2017年度工作進行了點評，肯定了公司良好的發展態勢，指出目前存在的不足，明確未來的發展方向。要求各部門認清形勢，加強風險防控意識，緊跟公司步伐，扎實有序地推進各項工作。在內部精進管理、夯實發展成果的同時，不斷拓展事業版圖，不斷探索、嘗試融資及招聘外延，創新管理模式，建立多元化企業經營格局。

黃總特別強調：2018年，四局要以“十九大”會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面樹立新時代企業文化發展理念，堅定政治立場，狠抓作風建設，打開創新格局，科學布局業務；要全面深化核心能力，全面提升創新能力，全面布局全國發展，各項業務板塊，要緊緊圍繞我局戰略規劃和指導思想，以飽滿的工作熱情，開拓進取，團結奮斗，實現我局2018年全年工作目標，開創四局發展新局面。（企業文化部/徐春蕾）